为切实做好重点市场及项目开发工作，2023年5月10日，公司召开重点市场开发工作会议，对 2023年首批重点突破项目进行相关工作安排。副总经理郭广伟主持会议，董事长马春雷出席会议并讲话。

总经理李学军宣读《关于对重点市场开发项目立项攻关的通知》，对新疆石油工程运输市场、成品油运输市场等13项重点开发市场及项目立项攻关工作进行分工，明确责任领导。根据公司重点开发市场及项目，各相关单位分别进行汇报和发言。

总经理李学军强调：各单位要充分认识做好重点市场及项目开发工作的重要性，着力突破资源瓶颈，一定要把市场开发放在关系公司生存发展的高度。首批13项重点市场及项目，对公司未来生存发展具有重要战略意义，关系着年度工作目标能否实现，各单位要高度重视，坚定决心，全力做好相关工作。要重视和做好重点项目投标工作，前期要准备充分，提前着手，扎实做好各项基础工作。

董事长马春雷讲话指出：市场开发、业务拓展是现阶段最重要的工作，是保障公司生存发展最急迫的任务。要清醒认识目前油田内部市场面临的严峻形势，提高危机感、紧迫感。未来的出路在哪里？必须“走出去、跳出来”！要从传统市场走出去，以高端市场、高端业务、高端模式、高端技术为方向，向行业链高端努力。进一步维护好、完善好经营发展模式，探索和建立更好的模式。各级领导务必从思想深处引起重视，加强思考，理清思路，明确方向。

市场开发、业务拓展需要周密计划、扎实工作、稳妥推进，需要坚持不懈地行动，每年要有新突破、新发展、新提升。要正确认识当前制约市场开发的问题，认真深入地调查、研究、分析、评价，寻找自身的优势，适应市场，融入市场。要加强重点项目管理和领导，主管领导要认真、持续地关注重点项目，主动询问、掌握情况，定期研讨，定期通报。市场开发人人有责，全公司要共同参与、共同努力。

市场开发、业务拓展一定要明确责任主体，明晰责、权、利，激励政策要宣贯落实到位。公司领导干部必须以高度的使命心和责任感，高度重视重点项目和市场开发工作，以务实的作风，为公司长远发展建功立业。责任领导要对重点项目紧盯不放，基层单位也要研究制定业务拓展和市场开发方案。

要深化发展意识，发展才是硬道理，只有发展才能解决诸多问题，要从思想深处重视发展、推动发展。要进一步加强内部管理，加强制度的执行和落实，严肃队伍纪律，公司绝不容忍因个人不作为而影响公司生存发展。