道路千万条，安全第一条。对于一个企业来说，安全和产值、效益等都好比1和0组成的数字，安全是1，产值、效益、利润等统统是0，只要这个1存在，后边无数的0都将变得有意义，如果没有这个1，后边再多的0也将变得没有意义。因此，安全是生产经营的前提和保障，没有安全，一切将无从谈起。

    安全工作实行的国家主管部门监督、单位领导负责、主管部门组织实施的综合管理方针，但叫得再响，如果没有单位的重视、主管部门的实施和工作人员的落实，安全工作也不能发挥出应有的保障作用。尤其是在落实环节，如果落实不到位，安全工作就不能落到实处，不能发挥应有的保障作用。

    我公司历来重视安全工作，具有重视安全工作的优良传统和优势，这是我们干好安全工作的前提和基础，也是我们干好安全工作的信心和底气。华中分公司依托运输公司安全工作的良好氛围，组织得力，落实到位，注重过程，掌控动态，安全工作扎实稳健，牢牢地铸就安全堤坝，有力地保障了公司安全生产和经营。

     作为宁东的驻站人员，深深知道，公司的安全把控就在我手中，这既关系着单位的经济效益，也关系着运输公司的形象问题。一个安全管理专业的运输公司，会给人留下良好的印象。于是，就借着安全工作，做到经济效益和树立形象双兼顾。

     华中分公司在抓安全工作方面，制定了"严、细、实"的标准。所谓严，就是对车辆和驾驶员的考核放在第一位，如果不达标坚决不通过，不留弹性和余地。所谓细，就是把车辆易出状况的细节罗列出来并明确相应标准，每次出车前对照表格作逐项检查，每项都达标才能入厂，任一项不达标必须当场整改，直至全部过关为止。所谓实，就是强调落实，绝不走过场，不允许棚架，把安全工作的每项要求都落到实处，保证安全工作充实到位。

    安全工作的全面落实，不仅铸就了强有力的安全防线，强化了全体人员的安全意识，也改变了全体人员的精神面貌，培育了全员讲安全的良好局面，同时也树立了运输公司的良好形象，赢得了甲方的认可和赞许。他们多次对我们表示了满意，这无形为和甲方进一步合作打下了良好的基础，创造了有利的条件。